又到了年終..

每年到這時候，平常較懶散的小代也積極起來，做事有板有眼的，既有效率又準確，1個月完成的案件比半年多；反觀平日就一直埋頭苦幹的丁丁，雖不致於績效比小代差，但就年底的幾個月一比較，馬上就給比下去。

基本上，2個人都算為公司認真付出，所以老闆也適當的給予，但是經這麼一加，平常表現頗積極的丁丁卻像洩了氣的汽球，沒勁了，想提辞职..而小代呢? 也恢復到前半年的習慣性懶散，繼續儲備下半年的動力。

身為上司或老闆的，是否也有這種績效盲點? 因為無詳實的績效記錄，造成印象分數決定員工一整年表現的現象!!

各位有如此甘苦經驗否?!