全国唯一《人力资源管理3P®核心课程》多媒体课件包
“免费试听60分钟”推广活动开始了！
【课件包简介】
迄今为止国内第一套也是唯一一套《人力资源管理3P®核心课程》多媒体教学课件包。
凝聚100多家中外知名企业培训、顾问、咨询的实战经验
国际十大培训师曹子祥老师，历时八载的积累与沉淀，精心打造经典王牌课程。

《人力资源管理3P®核心课程》多媒体课件包内容提要：
3P®之一：《组织优化与岗位分析》
3P®之二：《如何提高绩效考核的实效》
3P®之三：《如何制定更具有激励性的薪酬方案》
【视听收益】
名家视频（光盘）课程，您的贴身顾问。
帮助您深度理解和解决现代人力资源管理系统最核心和最热点的三大难题。通过课程学习，掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术、绩效考评、薪酬管理设计原则、方法、操作技巧。
能对公司现有人力资源管理3P®系统进行完善，使企业的3P®系统更易操作、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的竞争力。
实用、高效助推企业快速发展，增长个人职场价值；重复学习、不断强化，实现从管理者到管理专家的蜕变。
【曹子祥简介】
● 最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家，多家知名企业高级管理顾问；
● 清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人；
●“2006年国际十大培训师”；
● 2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者；
● 2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”；
● 2003年度“最受欢迎培训师”……
● 北京时代光华特聘讲师；
更多详情介绍见：http://www.sintere.com.cn/

【推广活动】
提供我们真实有效的的电子订单并经确认后，仅需要支付邮资（邮资到付），您就会收到时长60分钟的管理光盘一张——《绩效管理成功的关键》。
您可以用60分钟检验这套管理教程是否适合您。
    如果试看满意：原价840元的管理教程，现在可享受9折优惠，推广期间可免快递费。
 
☆保证所售教材全部为正版教材,假一罚十!
☆购买课件包后自动成为会员，可享受《人力资源管理3P®核心课程》公开课程的九折优惠。
☆我方收到汇款凭证和客户方详细联系方式的传真或邮件后,当日内快速发货(三日左右到达) 。

【电子订单】
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【课件包内容提要】
3P®之一：《组织优化与岗位分析》      定价380元/套（共12讲，6张光盘，一本讲义）
第一讲 组织结构的重要性
第二讲 透视组织结构（上）
第三讲 透视组织结构（中）
第四讲 透视组织结构（下）
第五讲 企业直线职能式结构的选择
第六讲 矩阵式结构与事业部式结构
第七讲 岗位分析概述
第八讲 岗位说明书范例分析（上）
第九讲 岗位说明书范例分析（下）
第十讲 岗位分析经典方法（上）
第十一讲 岗位分析经典方法（下）
第十二讲 岗位分析实操问题及解决对策


3P®之二：《如何提高绩效考核的实效》　　　　　定价280元/套（共12讲，6张光盘）

共12讲：第一讲 导致绩效管理失败的六大原因（上）
第二讲 导致绩效管理失败的六大原因（中）
第三讲 导致绩效管理失败的六大原因（下）
第四讲 成功绩效管理的“1-2-3法则”（上）
第五讲 成功绩效管理的“1-2-3法则”（下）
第六讲 企业的考核指标应该是什么（上）
第七讲 企业的考核指标应该是什么（下）
第八讲 获得各级KPI的方法
第九讲 设计适合自己的绩效指标、考评表
第十讲 考核周期设定、结果运用及角色安排
第十一讲 绩效反馈与面谈
第十二讲 成功绩效管理的12大要点


3P®之三：《如何制定更具有激励性的薪酬方案》　定价180元/套（共12讲，6张光盘，一本讲义）

共12讲：
第一讲：薪酬管理的常见问题
第二讲：薪酬结构及其解析
第三讲：影响薪酬的岗位因素
第四讲：薪酬要素的评价方法（上）
第五讲：薪酬要素的评价方法（下）
第六讲：薪酬战略（上）
第七讲：薪酬战略（下）
第八讲：薪酬调查
第九讲：如何制定薪酬战略
第十讲：激励性薪酬方案及其要点（上）
第十一讲：激励性薪酬方案及其要点（中）
第十二讲：激励性薪酬方案及其要点（下）

以上三套合计定价为：840元/套，现9折优惠价格为750元。