【百花齐放】中国式忠诚的六大思索

“多注意观察那些成功人士,然后找面镜子,对比一下自己有哪些缺陷。远的不说,在商学院里面,EMBA学员就是成功的管理者,他们身上所具备的素质,就是年轻的MBA们应该学习和借鉴的。”北京大学光华管理学院MBA中心主任姚长辉以MBA中心主任与金融学教授,双重身份谈起自己对“管理潜质”的看法。

  眼高 手也高

  “眼高手低”一般是用来贬低别人的。而如果别人说你“眼高,手也高”,那你肯定具有“管理潜质”。“眼高,手也高”的人能够将具体工作完成得很好,同时还能透过现实看到长远的未来。

  要想眼界高,你得站得高。我们系一位教授对此曾经做过这么一个形象的比喻,“武大郎放风筝”出手就不高,风筝何以飞得高?因此有志于向管理者方向发展的人,不要目光短浅,要放眼中国经济,放眼世界经济。这和下棋的道理一样,真正的高手都会从大局出发进行谋略,而不是玩一些雕虫小技。

  手高,是要具备扎实的知识功底以及实践技能。在课堂中学习,向社会成功人士学习,尤其是学习成功人士的人格魅力。

  会领导团队

  商学是一门最需要团队精神的学问。这与军队相似,不过军队是靠服从命令,而经商靠的是激励。有些时候你和大家的意见相左很正常,但是有些人永远和别人在较劲,制定规则的时候一言不发,执行规则的时候总会挑出一大堆毛病。他们没有站在别人的立场思考问题的习惯,这对“管理潜质”有致命的伤害。

  杜邦中国的老总,来北大做演讲的时候讲到领导力“始之于梦,动之以情,晓之以理,管之以法,报之以利”。对于“报之以利”很容易理解,关键是在没有获利之前,如何用情去打动别人,和你一起去做,这就需要你“管理潜质”中人格魅力的闪现了。

  老有新点子

  时代在变化,因循守旧,连梦想都没有的人,肯定不能打动别人也没办法打动自己。有“管理潜质”的人内心都有改变现状的动力,总会有新点子不断迸发,而不是安于现状。

  舍得投入

  有舍得付出的精神,坚韧不拔。虽然付出不一定能够得到回报,但成功是一定得付出的。有时,一件事情的失败,比一件事情的成功更重要。所以“承受挫折,舍得付出”依然是“管理潜质”的体现。

  有胆量 敢担风险

  “管理潜质”如果仅仅纸上谈兵,那等于没有。所以具备一定素质的人应该去创业,但创业需要胆量,那花的是自己的钱,所以要选对行业,选对地区,不要逆流而上,有胆有识才是大管理家,诚如李嘉诚先生给长江商学院的题词“取势,明道,优术”。

  人要正

  作为管理者,对家庭、对社会、对企业都要充满责任感,不管怎么做都不要丢弃责任。如果有机会接触成功人士,你会发现他们的思想、理想、思维都是朴朴实实的,不琢磨犄角旮旯儿的事情,为人处事光明磊落。

来源:MBAFund.com论坛