【转载】CNET中国·ESMB

  今天，独自一人来到北京某家公司。公司是一个只有几个人的小型企业，主要以销售产品为主。虽然人员很少但办公设备一样都不少，一体机、传真机和几台电脑，公司的网站也正在建设当中。

    应用的是卡巴斯基杀毒软件，与经销商的联系也只是用一个简单的记录系统。没有正式的财务人员。但公司要发展，规模要扩大，现在的状况只是暂时的。

    根据以上，中小企业成长网（ESMB）提出针对性解决方案

    公司要发展离不开公司的人员设置，企业虽然小，但是财务人员是不能少的。财务是全面负责预算经费和企业实体部门财务的核算、监督工作，是企业所有者永爱协助、管理、请点和整理企业的。有一个正式的财务人员是企业的当务之急。

    以销售产品为主的企业要发展壮大，建立良好的形象是至关重要的，这关系到客户是否愿意长久合作。其中包括网站的建立和按时客户回访等，这样就需要有一个客户管理系统。应用客户管理软件的好处就在于与客户有一个交流，就不是客户单方面的在有问题的时候来寻找企业，而是企业主动询问产品应用的情况。

    对于这样一个客户管理系统，可以找软件公司来根据公司的状况和需求来制作，当企业发展到更大的规模也可以适用的，不会因为功能不强大和需求的短缺而不能使用，即方便查找客户资料又方便和客户联系，但是要一次性投入一些资金用在制作上面。

    如果觉得公司资金有限，投入一大笔钱在制作软件上面有些困难的话，也可以选择月租型客户管理系统，功能上肯定没有量身定做的好，但是这样的管理系统在资金上比较便宜，不用一次性投入那么大，一个月就只有五六十块钱。

小企业发展，赚钱是重要的。
  不赚钱什么都不用谈。

首先解决温饱，我也觉得很重要。

没有营业额，一切免谈！

力保生存，持续发展！

一直都说小企业发展要怎样怎样，光是口头喊口号，小企业就能变大企业吗？现实点，还是实打实的去走好每步路，别人的成功经验是要借鉴，但也要走适合自己的路。

首先要先养活自己，然后再一步一步的壮大起来！

细节决定胜败，此话不假！

一步，一步，

针对性解决方案,也许真的需要市场多关注小企业的生存与发展了,这也是一个不小的蛋糕

说的是，方法重要，细节也重要！

好啊，不错不错！说得很有道理，细节决定成败

企业是我家，细节靠大家！企业并不是老总一个人的，每个成员都应该注意细节的把控！

小企业更多的在于做事，大企业更多的在于做人.

稳步求进。