超级好的招聘方法,省了大事了!
一个员工能否将工作做好,不单纯取决于他丰富的专业经验,专业能力再强,但人格、素质存在缺陷,这样的人进入公司也会增加管理成本和风险的,所以招聘时首先就要重点考核他的人格和素质,其次才是技术。招聘可以这样做:选取岗位上几名认为优秀员工建立一个岗位模型,以这个模型做模板,要求所有应聘者的个人模型与之比较,就可形成比较值,从中选出比较值高的来面试,就可以将超多的简历变精了,也可以锁定符合岗位要求的人。同时还有个性的对比报告,和推荐的重点面试方向和考题帮助进一步面试,这样方便吗?所有的一切还可以在网上完成。招聘工作可以节省时间,又有可以挑到适合的好人!可以少挨部门和上司对用人的抱怨。超好的方法愿意与大家一同分享!