人才其实很多,只是看到底适合与否!?很多公司的人力资源部门都在为这个问题而烦恼,之所以招不到人,原因很多,在此列举几点!
1.招聘部门无伯乐可言!很多公司在招聘的过程中,都是以自己的硬性要求来扼杀人才,更可惜的是,扼杀过一次\两次以后,还不知悔改,一味的扼杀,可气的是,还在苦苦的到处分说:没有人才!其实我想是这样的,每家企业都有自己家的特点,至于你在选用人才的时候,应该用其所长,入职以后,开发员工潜能,帮助其改掉或补足他的缺点,才是我们人力资源部所做的,但是如果人才无德,则万万不可培养!
2.用人公司自己掐住了自己的脉门!上面我说过,各公司都有各公司的特点,就象人与人没有完全相同的,是一个道理,一个企业培养出来的人才,就适合这个企业,如果用人部门把任职资格设置的很高很严,再加人力资源部的同志的阅历不够充盈,就会教条的去执行,所以没人人才能够适应!
3.人力资源部选择的招聘渠道并不适合岗位人群.这点我不想多加自己的想法.
4.薪资水平对内缺乏公平性,对外缺乏竞争力,这样一定不会有人才!可能会有人在干活,但是一定没有能人!因为你培养的人才一旦成手,你所提供的薪资和福利情况,不能满足他的需求,他到时一定会走!外界人才也一定不会久居!所以就需要制定一个有战略性质的薪酬体系,同工比同酬,但是同样的工种必须有收入上的差别,这样才符合竞争性质(在此不多言);
5.公司缺乏亲切感,有很多公司在招聘的过程中,人力资源部的同志会很冷漠的进行单调式的提问,真正的面试,我想主角应该应聘者与面试者的交流,如果这样的冷漠,不但不会树立公司的威严和形象,而且会让应聘者觉得,这家公司即便是入职,以后也会有很多麻烦(如果你求职,你不希望你的公司是一种非常人性化, 同事之间非常和睦亲切吗?)
ZT
