三只老鼠一起去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知道什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论失败的原因。最上面的老鼠说，我没有喝到油，推倒了油瓶是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。

      “哦，原来如此呀！”

      企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” 研发部门经理B说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！“ 财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。“ 这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”

      A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！”

      人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！”

      面对这种情况，大家有什么好的解决方案吗？

案例中推诿的内容都是客观原因。一件事的成功，不能单靠客观原因，主观因素应该占大比例。
我认为，出现状况受想象的不应该是推脱责任，而是从自身出发，想一想自己的责任。正如前边前辈所说“新产品的研发和资金投入也未必成正比关系,一个泉思文涌的诗人就算喝酒也能写出好诗,而一个莽汉天天大鱼大肉也未必想到什么”。所以，主观的问题解决了，客观的问题也就迎刃而解了。

这个例子举的很好，在很多公司这样的事情时有发生！！

值得顶！！
顶！！！

这种例子,身边无处不在.....
哈哈,还真难处理