培训讲师历程感悟
历程
我之所以做讲师，既可说无心插柳,也可说是赶鸭子上架。
我本是个内向的人，最不善于言谈，更惧于在人多的场面下发表言论。从记者到律师（严格来说是助理）再到策划，就是从“言场”的退缩，但恰恰是做了策划却把我永远固定在“言场”。
做策划时，为了“强理夺词”地证明自己的策划方案是最完善的，就得要不断地去说说说，这样自然而然地就把口才练了出来，说服人的技巧也练了出来。
然而，早期的“强理夺词”仅仅面向的是同事或上司。渐渐地，要面向客户做说明。从面向经办人，到面向领导群，到面向客户的所有职员，听众的人群越来越大，胆量和技巧也就越来越见长。
第一次在广场上面向黑压压的人群讲话，至今想来还心有余悸，那是替活力28集团做新产品上市促销策划。
活动结束后活力28集团在沙市举办广场庆功仪式，鉴于方案是我策划的，一定要邀请我到场。盛情难却，只有推开手里的工作参加。
仪式举办之前，活力28集团领导说要安排我上台讲话，被我断然拒绝，因为我实在心虚，担心怯场丢丑。可不知为何，仪式开场的领导嘉宾讲话程序，司仪还是点了我名，邀我上台讲话。
这太突然了！可已没路可退了，只得硬着头皮上台胡乱地说了几句。现在想来还是弄不清我是怎么从讲台上下来的。
有了那次在广场上讲话的经历，过后再有客户临时要求给他们上一课时，也就从容了很多。渐渐地，我在替公司为客户做策划时又多了一个角色：方案讲演或培训。
但这些都算不上完全意义的讲师工作。完全意义的讲师工作是从我自己开办的“商务演艺策划师”培训班时开始的。
当时与电视台合作开办“商务演艺策划师”培训班，按协议，教学大纲由我编写，而讲课老师都由电视台提供，可在牵涉到商务这一块，尤其是演艺与商务的嫁接，或者说演艺如何为商务服务，他们就讲不下去了，没办法自己又只得操戈上阵，讲授有关商务方面知识以及演艺在商务活动中如何运用的策略。
自此以后我成为了一个完全意义上的“讲师”。
感悟
讲师生涯几年下来，觉得要做好一个为企业解决实际问题的讲师，有几点是必须要具备的：
一、丰富的经验
经验对于讲师来说太重要了。听课者并不需要你灌输多少理论给他，他们中间很多人的理论知识甚至比讲师还多。他们希望听到的是他们所没有体验过的经验、没有掌握过的技巧。
有些高校的教授到企业讲课，尤其是到社会上的培训班里上课，甚至半天就被学员轰走了，主要原因就是缺少实战经验。
二、活跃的语言
在企业或培训班里讲课，受众都是带着强烈目的而来的，因此听课时难免浮躁。作为讲师，除了以丰富的经历和经验吸引他们，还要以活跃的语言留住他们的思绪。
三、平和的心态
说到底，培训讲师是在提供一种服务，而这种服务的特点决定了讲师是被评判的焦点，因此必然会听到一些激烈的批判言语。这就要求讲师必须心态平和，否则最终失去尊严的还是自己。
四、诲人不倦的大度
不管是从公平交易角度，还是"师道"尊严角度，还是职业道德角度，培训讲师更应该诲人不倦，倾囊所有而传授，即使在被听众激烈批判的情况下。
