中国总裁培训网讲述“超级店长十七项实战能力”
课程大纲:
第一部分超级店长基础能力
1.角色定位能力(店铺的灵魂、应具备的素质能力)
2.系统思考能力(包括心态、观念、系统思考)
3.规划能力(日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力)
4.商品陈列展示能力(店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧)
5.商品管理能力(订货管理、进货管理、存货控制、商品盘点、商品损耗管理)
第二部分超级店长销售能力
6.制定销售计划能力
7.销售策划能力
8.促销企划能力
9.顾客开发与管理能力
10.面对面销售能力