因为要到朋友的公司给他们的老板介绍思维导图，所以把余世维的《赢在执行》的目录整理成这张图。打印的六页的的文稿整理过这样的一张图，确实是很大的节省，单单从公司成本来说，如果公司有100个人，每个人都要人手一份六页就是600张，而用思维导图仅仅有100张。如果内容更多，如果是一本书，那投资就更大了。别的方面不讲单单从公司的运营成本来说就是很大的一笔开支的节省。 
　　另外，培训不是最后的最后的目的是把学到的东西变成生产力，但是传统的培训很多的时间仅仅有三分钟的热度，培训完也就结束了，缺乏必要的监督检查机制，来反馈培训的最终效果会怎么样。那通过结合思维导图的培训方式，可以是培训的效果最大化。让所有参加培训的学员真正的参与进去，取得培训利益的最大化。而且通过小组和团队的反思和头脑风暴，可以更好的将培训的内容和工作的实际结合起来，实现培训利益的最大化和培训效果的最优化。