Enterprise-20070816-001再造宏基
过去的状况，未来的常态
虽然坊间有关我的书很多，但是《再造宏基》是我自己第一次出版的著作，对一个文学基础不佳的人而言，这是一个很大的成就。由于《再造宏基》的内容颇具参考价值，当年出版时相当畅销，也得到很多的肯定，激起我不断写作的信心，后来我陆续出版了《鲜活思维》、《io联网组织》等书，以及最近为了纪念我从宏基退休而出版的《宏基的世纪变革》。
《鲜活思维》的出版，是因为当时宏基要改变企业文化，由制造为主的公司转型为服务性的公司，必须加强内部员工的服务文化，我在书中针对相关议题，包括企业、职场、人生观等，提出我的观点，另外对于台湾未来的发展，我也提出一些想法。至于《io联网组织》，则是由我应邀在台湾交通大学讲授EMBA课程的教材改编而成的，内容主要是讨论企业国际化管理的一些议题。
然后就是最近出版的《宏基的世纪变革》。《再造宏基》描述的是从我创立宏基到1996年这20年间的发展历程。《宏基的世纪变革》则记录了1996年到2004年的8年间，宏基经历的一些重大转折，尤其是2000年年底推动的第二次企业再造，以及这些转折的背景和决策过程，其变化更甚于1992年的第一次企业再造。宏基经过2000年年底以来的再造，成功地突破成长的极限，再创高峰。我能够在事业另一个高峰时光荣退休，实在是很幸运，也很值得高兴。《宏基的世纪变革》就是我从宏基退休的一个重要的纪念和献礼。
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